Når en virksomhed skal udvikle sig strategisk, spiller bestyrelsen en afgørende rolle. Den rette sammensætning kan give ledelsen et stærkt fagligt modspil, nye perspektiver og erfaring fra andre virksomheder og brancher. Mange virksomheder finder dog nye bestyrelsesmedlemmer gennem deres eget netværk. Det kan være naturligt – men det betyder også, at man ofte rekrutterer fra samme kreds af personer.
Hvis bestyrelsen skal bidrage aktivt til virksomhedens udvikling, kan det derfor være en fordel at søge bredere og mere struktureret efter kandidater. Profilpartners hjælper virksomheder med at identificere og rekruttere bestyrelsesmedlemmer, der tilfører de kompetencer og erfaringer, virksomheden faktisk har brug for.
Bestyrelsen har det overordnede ansvar for virksomhedens strategiske retning og for at føre tilsyn med ledelsen.
Det indebærer blandt andet:
En velfungerende bestyrelse kan være en vigtig støtte for ledelsen – ikke mindst i virksomheder, hvor ejerleder eller direktion ellers står relativt alene med de strategiske beslutninger. Derfor er det afgørende, at bestyrelsen består af personer med forskellige kompetencer, erfaringer og perspektiver.
Når der skal rekrutteres nye bestyrelsesmedlemmer, begynder processen med en grundig afklaring.
Her ser vi blandt andet på:
På den baggrund udarbejdes en kompetenceprofil for de kandidater, der kan styrke bestyrelsens arbejde.
Det kan for eksempel være erfaring inden for:
En tydelig kompetenceprofil gør det muligt at identificere kandidater, der kan bidrage konkret til virksomhedens udvikling.
Rekruttering til bestyrelser kræver ofte en anden tilgang end almindelig rekruttering.
De fleste relevante kandidater er allerede engageret i andre virksomheder og er sjældent aktivt søgende efter bestyrelsesposter. Derfor kræver processen typisk målrettet search og direkte kontakt til potentielle kandidater.
Profilpartners arbejder struktureret med at:
Målet er ikke blot at finde erfarne profiler, men at finde personer, som kan bidrage aktivt til bestyrelsens arbejde og til virksomhedens udvikling.
Når potentielle kandidater er identificeret, gennemføres en grundig vurdering.
Her ser vi blandt andet på:
Bestyrelsesmedlemmer skal have erfaring fra strategisk ledelse og indsigt i de forhold, virksomheden opererer under.
Et bestyrelsesarbejde kræver evnen til at samarbejde, stille de rigtige spørgsmål og bidrage konstruktivt til diskussioner.
Det er vigtigt, at kandidaten har en klar forståelse af bestyrelsens rolle og er motiveret for at bidrage aktivt til virksomhedens udvikling.
Referencer og tidligere erfaringer indgår også i vurderingen.
Når nye medlemmer indtræder i bestyrelsen, er det vigtigt at sikre en god introduktion til virksomheden.
Det indebærer blandt andet:
En god introduktion gør det lettere for nye medlemmer hurtigt at bidrage aktivt til bestyrelsens arbejde.
Sammensætningen af bestyrelsen er en vigtig beslutning for enhver virksomhed. Ved at arbejde struktureret med kompetenceprofiler, search og vurdering af kandidater kan virksomheden sikre en bestyrelse, der bidrager aktivt til strategi, udvikling og beslutninger.
Profilpartners hjælper virksomheder med denne proces – både når der skal etableres en ny bestyrelse, og når eksisterende bestyrelser skal styrkes med nye kompetencer.
Klik her for at kontakte Profilpartners.
Profilpartners har mange års erfaring med rekruttering og headhunting for små og mellemstore virksomheder.
Ud over rekruttering af ledere og specialister hjælper vi også virksomheder med at finde de rette personer til bestyrelser og advisory boards.
Hvis din virksomhed står overfor at skulle etablere eller styrke sin bestyrelse, er du velkommen til at kontakte os for en uforpligtende dialog.
Hvis du har lyst til at læse nærmere om de ydelser inden for rekruttering af medarbejdere, som Profilpartners tilbyder, kan du udover at navigere rundt her på siden også få fornøjelse af at læse Profilpartners' firmapræsentation, som er målrettet vores virksomhedskunder.